Lisa, formatrice en gestion du temps
Lisa, Time Manager
Depuis le lancement du laboratoire du temps en 2020, j'ai accompagné plus de 40 entrepreneurs et porteurs de projet dans l'optimisation de leur gestion du temps et de leur charge de travail.
Le temps est une réelle passion pour moi. Avant d'ouvrir mon entreprise, j'étais étudiante en master de littérature anglophone, spécialisation voyage dans le temps. C'est peut être pas possible en vrai... Mais j'ai décidé, à ma manière, de contrôler le temps et d'apprendre à faire pareil aux autres !
Depuis, je multiplie les activités: autrice pour la chaîne youtube les Revues du Monde, Game Master & gérante des plannings dans un escape game, créatrice et animatrice de murders parties...
Parce que je ne veux pas choisir. Je crée du temps pour chaque métier, sans dépasser les 35 heures de travail par semaine.
Et je veux prouver que tout le monde peut le faire.
Une prof en gestion du temps ? Pourquoi ?
La productivité, oui, mais déculpabilisée.
Les diktats de l'efficacité avant tout, c'était bien dans les années soixante.
On peut développer une entreprise, des projets et faire tourner des équipes sans avoir à faire de sacrifices
(de santé mentale comme de production).
Mais pour ça, il faut savoir adapter sa perception du temps et parfois transformer sa vision du travail.
Atteindre nos objectifs sans finir en burnout, c'est quand même plus sympa.
Efficacité ET réalisme.
La base de la bonne gestion d'entreprise, c'est garantir une optimisation des tâches tout en prenant soin de ses ressources humaines. Si on a la même philosophie, le laboratoire du temps c'est le bon endroit: une entreprise ne peut pas se passer d'une bonne organisation et d'un bon équilibre de travail !
Ma méthode
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Le diagnostic
La première étape est de faire un état des lieux de notre quotidien professionnel (voire personnel): qu'est ce qui cloche ? Qu'est ce qu'on vise ? Quel élément peut faire levier de résolution de cette situation ?
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Le travail de perception
L'optimisation passe d'abord par un travail de fond: on néglige beaucoup trop le poids de notre rapport au temps dans notre organisation. On déconstruit donc les schémas nocifs qui se sont installés, les idées reçues, les injonctions.
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L'aménagement
Trouver le planning parfait passe surtout par l'élaboration d'un système flexible aux imprévus et adaptable au long terme. C'est là où opère la magie de la gestion du temps: on crée un plan qui convient à nos besoins !
